La oficina de proyectos Orion, acaba de ganarse por licitacion publica, un proyecto en el sector petrolero, la compañia es ABC, nos vamos a encargar de realizar la asesoria en el desarrollo del plan de gestion de proyectos de parada de plantas, para la compañia.
Luego de un diagnóstico inicial en el estado de los proyectos, hemos encontrado que el área que más necesita refuerzo en los proyectos de la compañía es el control de cambios y se ha definido con la presidencia de la compañia definir un proceso de control de cambios y de configuración para ser implementado a la brevedad. El equipo de PM debe ser comunicado y entrenado en el nuevo proceso y debes lograr que lo conozcan, lo acepten y lo empiecen a utilizar. Sin embargo teniendo en cuenta que el equipo de PMs, se encuentra ubicado en Brasil, Bolivia, Colombia, Mexico y Estados Unidos, debemos crear una oficina virtual, por lo tanto esta pagina va ser empleada como medio de comunicacion para la realizacion del proyecto.
Saludos,
Nain Aguado Q, Project Manager - Colombia.
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